這兩天，四川青城山門口的一塊石刻莫名成了網紅。原因是，網友@PokSungA/_Jung/ 把它認成了“采藥超人”……人家明明是“大道無為”好嗎！可是越看越像“采藥超人”是怎么回事……“采藥超人”一下子紅了起來，成為我國書法界的“四大奇觀”之一。另外“三大奇觀”分別是：被認成“婦女之寶”的“賓至如歸”；被誤認為“杜甫能動”的“勤能補拙”……還有被錯認為“好狗邊上飄”的“風景這邊獨好”……到底是什么樣的想象力才能認成“好狗邊上飄”啊……像“四大奇觀”這么悲催的書法作品，我國到處都是。最出名的當屬濟南的黑虎泉，看起來像什么就不用我說了……“虎”字的異體字是“乕”，寫成連筆非常容易被誤認，于是“伏虎寺”也尷尬了……清代富翁康百萬家里掛著的這幅字畫，真是“diao炸天”；在山崖上寫一個大大的紅紅的“乕”，簡直誰與爭鋒……在山東人眼里，山東博物館才是獨霸天下。“山東情婦坡”？“心系情婦坡”？蘇州虎丘風景區的“千人坐”，有被認成“坐月子”、“坐尺子”的，還有被認成“坐乃孕”的……杭州的西泠印社，在吃貨眼里成了“社印冷面”……逃不過被吃命運的還有面皮（西安）火車站……湘西的“鳳凰于飛”，更是悲壯，直接被認成了“鳳凰于死”、“鳳凰干尸”、“鳳凰干死”……到底和鳳凰什么仇什么怨……把“烏鎮”認成“鎮鳥”的旁友，你到底是咋想的？？以后誰再說你“diao絲”，請把烏鎮的這個牌匾甩給他：“屌絲大盜”啊！“益大絲號”，圖片來自@我沒有這種天份-網友@GAOYE/_：剛到學校看到一位是“鷹追”，后來才知道是“奮進”……@偉大的LuN：云南師范大學圖書館，大家都看成“回香館”。@野孩子769：綠茶？茶綠？其實是“茶緣”。@神經兮兮的張家毓：我就看看。喂，是“坦蕩”啦。這么看下來，好像認成其他字也沒毛病……看來我們的語文課都是美術老師教的……
不理財，又想變有錢的方法 ——最多只能擁有一張信用卡/ +/ 兩個銀行賬戶 提款卡只要一張就夠了 你的錢包，該不會塞滿了紙鈔以外的東西而變得鼓脹不堪吧？金錢是不會回到這種居住環境不佳的錢包來的，因此需要立刻加以整理。 規劃錢包必須由整理開始，也就是從丟棄東西開始，接下來再考慮收納的方式。首先，把錢包的所有內容物都拿出來，概略分為「現金」、「準現金」與「其他」三大類。 所謂的「準現金」是指能像現金一樣使用的物品，例如銀行或郵局的提款卡、信用卡、電子錢包、現金券（圖書禮券、商品券）等。 錢包只能是「現金」與「準現金」所居住的家。除此之外的物品，請移到別的地方保管，或是丟棄。 其中特別讓人難以判斷的，我想也許是「準現金」的處理方式。 擁有復數提款卡（＝銀行賬戶）的人，如果能將卡片整合為一，管理起來也會更為輕松。如果擁有數家銀行賬戶，在哪里、何時、提領了多少金額？提款時的現金狀況為何？等事項變得難以掌握，管理起來十分麻煩。 此外，要掌握復數銀行賬戶的余額也非常困難，會發生「原本以為有錢但其實沒錢」的狀況。 在換工作或是搬家等人生的變化期，確實會有銀行賬戶的數目變成復數的情況，因此需要多加留意。目前沒有使用的銀行賬戶，請先確認是否有利用該賬戶自動扣繳，然后將其結清關閉吧。 順便一提，日本的靜止戶里，有總金額高達530億日圓的「寶藏」沉睡其中。全日本二十歲以上的人口數為1億480萬人，也就是說一個人平均可以分到506日圓。也許在你的靜止戶頭中也沉睡著寶藏，請關閉沒有使用的銀行戶頭、將這些寶藏拿回手中吧。（靜止戶指的是十年以上未經使用、存款余額在1萬日圓以下的銀行賬戶。上列靜止戶總金額為2010年度的政府調查結果，不含郵政儲金、農漁會等金融機構之金額。日本的人口數則是總務省統計局2012年5月的確定資料） 分為「日常生活用」與「儲蓄用」兩個賬戶 剛剛提到應該整合為一的賬戶，我將其稱為「日常生活用賬戶」。 應該將薪資轉入賬戶，然后將離公司或住家近的銀行賬戶等，對自己最為方便的銀行賬戶設定為「日常生活用賬戶」。 薪資應該轉入「日常生活用賬戶」，租金、水電瓦斯費、電話費、網絡費等費用也應該利用這個賬戶自動扣繳。這些費用如果都要到便利商店去繳納的話很麻煩，應該辦理每月由銀行賬戶自動扣繳的手續。 也就是說，如果金錢的轉入與自動扣繳都匯整在一個銀行賬戶的話，基本上放入錢包的提款卡只要一張就綽綽有余了。 雖然我說「要放進錢包的提款卡只有一張」，不過除了「日常生活用賬戶」之外，請再多準備一個另外的賬戶。 這就是「儲蓄用賬戶」，是存放每個月累積下來的儲蓄金額的場所。設定由日常生活用賬戶自動轉帳，每個月都將現金從日常生活賬戶移轉至儲蓄用賬戶。 而自動轉帳的金額，應該以「如果是這個金額，之后不會因現金不足加以挪用、在毫無勉強的狀況下可以存下來」的金額為標準。自動轉帳日設定在發薪日的次日就OK了。 總之，最初以絕對不會挪用的最小金額轉存儲蓄賬戶，能控制支出之后，再逐漸增加轉存金額即可。 當然，儲蓄賬戶的提款卡不會放入錢包，如此一來就能輕松保持賬戶內的余額。 我推薦利用證券商的證券賬戶作為儲蓄用賬戶，不僅利率較銀行賬戶高，也能為將來的投資布局做準備。 不帶信用卡 信用卡的優點是，即使現在沒有錢，也能透過分期付款或紅利點數折抵的方式，立刻購入想要的物品。 在網絡購物的時候，信用卡也非常方便。人在家中坐，購買的重物也會自動送到家門口。一個按鍵就能輕松購物，就算購買的物品送到府里，也許有人會就這么原封不動地把東西給擺著吧。 我非常能夠理解使用信用卡購物的心情。但是，信用卡會麻痺我們使用金錢的感覺。因此，不必要的物品會在不經意的情況下購入。如果不徹底防堵花費支出的缺口，不論到何時都無法存到錢。 儲蓄金額近乎于零的人，「不帶信用卡」乃是基本原則。 在實體店鋪消費購物時以現金結帳；網絡購物時則利用銀行匯款、貨到付款、超商付款等方式。如此，即使不用信用卡也能購物。 換句話說，這些方法能促使我們有真正使用金錢的感受。在存款金額達到某個程度之前，請將信用卡逐出錢包之外。 針對電子錢包（卡片型式），也請用和信用卡相同的方式來處理。在突破零存款的情況之前，不使用電子錢包。不過，考慮到付款時必需準備零錢的麻煩，每次在電子錢包內存入兩千日圓的小額儲值，是可以接受的實務做法。 我認為，存款金額必需達到每月凈收入十個月份的時候，才有資格使用信用卡。 不過，所持有的信用卡張數僅限一張。保持錢包中的卡片張數不增加，我推薦選用可以一卡多用的信用卡。 例如說，在信用卡的功能之外，有可以當作悠游卡使用的捷運系列信用卡、或是點數反饋比率高的集點型信用卡等。我自己因為需要出差的工作很多，使用的是「JCB+悠游卡+日本航空（JAL）」的聯名信用卡。此外，水電瓦斯費、手機通話費等，若設定為每個月從信用卡扣繳，就更易于累積紅利點數。 丟掉集點卡與折價券 錢包是現金與準現金居住的家。除此之外的物品，應該全部將其逐出錢包。 不該出現在錢包中的代表性物品包括：集點卡、折價券、掛號證、健保卡、駕照、OK繃、累積點數明細表、計算紙、御守、簽詩等。 其中特別讓人討厭的，應該就屬集點卡與折價券了。我想也許在各位的錢包中，都有好幾張根本沒在用的集點卡或集點券吧。 我自己也曾經將許多集點卡放在錢包中。不過，到家電量販店購物、從錢包中拿出集點卡的時候，店員卻對我說「雖然里面的點數可以扣抵1千9百日圓，但已經過了扣抵期限了」，我腦海中的「點數神話」也因此而崩潰。 回想起來，「能夠靈活運用購物集點」這件事根本沒發生過。就算累積了點數也只能扣抵微薄的金額；折價券也是，「想用的時候早已過了使用期限」的狀況經常發生。 聽說有人的錢包中，光是集點卡與折價券就有48張，這真是太會收集了。不過想到要從48張之中找到自己所需那一張的麻煩、還有在一旁等著的店員與在身后排隊的客人的不耐煩，應該會讓人感到不寒而栗吧。 如果持續讓集點卡占領錢包，要累積點數也得花費相當的工夫，優點實在是很少。請停止「為了累積點數，反而產生了購物上的浪費支出」如此本末倒置的行為，這只是受店家的營銷招數所惑罷了。 因此，我除了每個月一定會光顧一次以上的店家，其余的集點卡或折價券都會全數丟棄。 使用頻率高的集點卡，因為有助于實行節約，留下來也OK。若以一個月會使用一次以上為基準來衡量，我的錢包里剩下的集點卡僅有兩張。丟掉其他的集點卡不但令人心情輕松，也可從結帳時尋找集點卡的麻煩中解放出來。反正都存不到點數，找卡片的時間反而變成一種浪費。 如果能做到這種程度，錢包的內容物也會變得清爽整齊，不知為何會有一種變身為有錢人的好心情。 我雖然丟棄了許多集點卡，但有一部分的集點卡被我移放到卡片夾中。是對開之后可以收納四張卡片的卡片夾（要隨身攜帶也十分方便）。一年之中僅會使用數次的卡片、不能丟棄的卡片等，就收納在這個卡片夾中。 舉例而言，儲蓄用賬戶的提款卡、開戶券商的卡片、掛號證、美容院的卡片、家電量販店的集點卡等。無論如何都無法丟棄集點卡的人，請先將所有的卡片移至卡片夾，經過半年之后再度檢視，應該就能判斷自己應該丟棄或使用哪些卡片了。 代替身分證明文件，有許多人會將駕照或健保卡放在錢包中吧。 駕照是開車時所需的證件，因此我將其放在車內（當然也有車內物品遭竊的疑慮，請依照自身情況判斷）。另外，健保卡則夾放在行事歷中。不管是駕照或是健保卡，一年內大概都只會用到一次左右，因此我不會將它們放在錢包里。 無論如何，首先將錢包內的所有物品拿出來，然后請徹底堅守「現金與準現金之外的東西不能放入」的原則。放進錢包里的卡片，應該以提款卡一張、電子錢包一張、集點卡一～三張，合計五張以內的情形是最理想的。 書籍資料 書名：錢包斷舍離就能招財：早就該知道的財富整理術/ / / / 作者：羽根田修/ / / / 羽根田修 制造業工廠costdown顧問。 1973年生于東京。豐橋技術科學大學研究所畢。 曾在久保田股份有限公司負責生產工廠的成本控制相關業務。其后轉職至日本企業革新顧問股份有限公司（JBIC）。最近十年成功地削減制造業工廠成本金額達九十九億日圓，可謂日本第一的制造業成本控制顧問。以專精于化學、金屬、塑膠工廠等材料／加工產業的成本控制顧問身分，指導生產工廠的節能、質量改善、流程改善及整理（5S）。其座右銘為「制造業就是人才養成業。透過成本削減作業，將工廠的工程師培養成專家」。 此外，將工廠的降低成本手法運用到個人的日常生活中，確立了「達成儲蓄目標的整理術」。力行實踐自己「儲蓄要從整理開始」的理論，達成凈資產總額為月收入一百倍的目標。以存款為本金購買了數棟出租用公寓，身兼房東的身分。目前也提供以無法整理、無法儲蓄的人為對象的個人諮商服務。
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